3月3日下午，公司召开了2月份经济运行分析会，数据显示，公司经营工作稳中有进，利润总额同比增加40%。会议指出，受春节假期影响，2月份有效工作时间短，但是全体员工仍然以饱满的精神，克服困难，认真努力，公司经营工作实现良好开局。
针对下一步工作，会议要求，一是研判形势、把握机遇、积极谋划，争取实现更好收益。二是经营上存在差距的部门，要找问题、定措施，达到预算进度要求。三是按照风险、收益和人均效益三个方面研究推进转型。四是抓好两金管理，重点关注汇率，进一步提高运营质量。五是落实制度，落实目标责任图，推进管理工作。六是抓好党建和党风廉政工作，落实两个责任。七是以锻炼年轻人，配齐配强团队为目标，加大对青年干部的培养。八是继续进行调研，制定公司改革转型的方案。
公司领导及各部门负责人参加了会议。会议由公司执行董事兼总经理韩瑞明主持。