1月8日，公司召开2018年度部门总结会，各部门对2018年度的工作进行了总结汇报。公司领导韩瑞明、陆泳、曹志宏、李宗怀、李华玲、马强、邵华出席会议。会议由公司副总经理李宗怀主持。
公司总经理韩瑞明在总结讲话中充分肯定了各部门一年来取得的成绩，但同时也指出了存在的问题：一是各部门目标完成不均衡。二是业务开展中风险防范措施还需进一步加强。三是要加强团队建设,提高团队整体工作水平。四是精神状态要进一步提振，增强责任意识，转变作风。
关于2019年工作，韩瑞明总经理强调，2019年宏观环境将更加复杂严峻，要对形势有清醒的认识和判断，更加努力地工作，进一步提高经营水平和发展质量。重点做好以下几方面工作：一是目标要落实，目标落实到人、落实到进度上，对目标要逐月、逐季度考核。二是服务要跟进，职能部门要加强业务部门的融合，提高效率、提高服务水平。三是管理要提升,将管理指标列入目标责任书，加强管理责任考核。四是作风要转变，明确职责任务，守规矩讲纪律,养成踏实肯干的良好工作作风。五是执行力要加强，统一思想，加强执行力，推进工作落实。
会上，各业务部签订了2019年经营目标责任书。